Das Ziel von Mantar Consulting GmbH ist, meine grossen Erfahrungen in der erfolgreichen Führung von Unternehmen und Projekten an interessierte sowie anspruchsvolle Kunden im Bereich KMU als Manager “auf Zeit“ weiterzugeben. Der Fokus ist auf die folgenden zwei Schwerpunkte gerichtet:
a. Als Geschäftsleiter auf Zeit bin ich kurzfristig verfügbar, um die durch den plötzlichen Abgang des vorherigen Geschäftsleiters entstandene Lücke sofort zu überbrücken. Neben der Aufgabe den operativen Betrieb des Unternehmens ohne Unterbruch weiterzuleiten, ist die Suche und Einstellung einer/eines geeigneten Nachfolgerin oder Nachfolgers ein wichtiger Bestandteil meines Mandates. Meine Arbeit ist beendet und ich verlasse ihr Unternehmen, sobald sich die Situation unter der neuen Geschäftsleitung entsprechend stabilisiert hat
b. Als Projektleiter auf Zeit übernehme ich kurzfristig die Leitung eines wichtigen Projektes und setze die notwendigen Massnahmen zur Sicherstellung eines erfolgreichen Projektablaufes sofort um. Mit einer detaillierten Projektdefinition werden in enger Zusammenarbeit mit ihnen als Auftraggeber die zu erreichenden Ziele klar definiert, und die entsprechend notwendige Projektstruktur installiert. Auswahl und Einführung des Projektteams mit dem geeigneten Projektleiter ist auch hier eine Kernaufgabe meines Mandates. Mein Einsatz als Projektleiter auf Zeit ist beendet, sobald das Projektteam vollständig installiert ist und damit die erfolgreiche Umsetzung des Projektes gewährleistet.